Entreprendre l’humain pour gérer avec inspiration et cohérence

La gestion des ressources humaines comporte toutes sortes de défis pour les entrepreneurs, gestionnaires et cadres. Le choc des générations, la rareté de main-d’oeuvre, l’implantation de technologies variées, les nouvelles pratiques en affaires viennent influencer la manière de recruter, d’intégrer, de superviser, d’encadrer, de former, de motiver, de reconnaître, de retenir et de remercier les employés. Les façons de faire de la précédente décennie ne fonctionnent plus. Les approches ont changé. Les styles de leadership autrefois favorisés ont atteint leurs limites. Les nouvelles générations ne voient plus le travail du même oeil. Les entreprises doivent donc s’adapter et surtout développer un plus grand savoir-être afin de garder les meilleures ressources et permettre à des employés moins expériementés d’acquérir les compétences souhaitées tout en développant un lien d’attachement durable avec l’organisation. La résente formation couvre donc les aspects suivants :

• Comment attirer des candidats de qualité ;
• Comment identifier les candidats qui conviennent réellement pour les postes à pourvoir et déceler ceux qu’il vaut mieux ne pas retenir ;
• Comment optimiser l’intégration d’un employé tout en renforçant sa volonté d’apprentissage et sans le déstabiliser ;

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